Con las mejoras prácticas y metodologías en Gestión de Proyectos de TI (PMI, Prince2, IPMA).  Maximizaremos la rentabilidad del proyecto, brindando todas las herramientas de control a los gestores del proyecto. Porque el éxito y la excelencia de una organización es directamente dependiente de la habilidad de sus líderes para organizar, controlar y dirigir los recursos a su cargo. De manera, se asegura que se cumplan unas metas u objetivos previamente establecidos en el diseño del plan.

La gestión de las tecnologías de la información (ITSM) representa una parte integral del gobierno de la organización en general. Por lo tanto, el Gestión de Proyectos de TI, incluye estructuras y procesos organizacionales y de liderazgo que aseguran que las TI de la empresa contribuyan al logro de las estrategias y objetivos del negocio.

El principal objetivo de un marco sólido ITSM es garantizar que las inversiones en información y gestión de TI produzcan un verdadero valor empresarial. Además, también busca mitigar los riesgos de TI, como las amenazas a la seguridad cibernética y la falta de alineación entre los profesionales de TI y las prioridades empresariales.